Maashorst Vooruit lijsttrekker Jeroen van den Heuvel:
‘Nieuwe gemeente, nieuwe kansen’
Als voetballer begin je op je 33ste aan het einde van je carrière te denken. In de politiek kom je normaal gesproken net kijken. Zo niet Maashorst Vooruit lijsttrekker Jeroen van den Heuvel. Die sloot zich rond twintigjarige leeftijd al aan bij de actiegroep ‘Zorg om Zeeland’, in verweer tegen de komst van een basisschool in het centrum. Later sloot hij zich aan bij de politieke partij ‘Vereniging Herindelen Landerd’; ‘eigenlijk ook meer een actiegroep dan een politieke partij’, aldus Van den Heuvel. Dat initiatief monde uiteindelijk uit in Maashorst Vooruit. Voor deze partij zat hij de afgelopen vier jaar ook in de gemeenteraad en staat hij op dit moment bovenaan de lijst tijdens de komende herindelingsverkiezingen voor de gemeente met bijna dezelfde naam.
Op het moment van het interview heeft Maashorst vooruit het verkiezingsprogramma nog niet gepresenteerd. Volgens Van den Heuvel is dat een gevolg van het zorgvuldige proces dat de partij samen met de inwoners heeft gelopen: ‘Wij geloven echt in wat inwoners vinden, voelen en denken. Daar zit zo gigantisch veel kennis, kracht en ervaringsdeskundigheid, maar je moet als politieke partij wél bereid zijn om ernaar te luisteren. Daarom wij met Maashorst Vooruit in de gemeente van start zijn gegaan met de Ontwerpsessies. Dat zijn avonden waarop inwoners in volledige vrijheid kunnen aangeven wat zij belangrijk vinden en waarover ze zich zorgen maken. Sessies die we ook in alle kernen van de nieuw te vormen gemeente hebben gehouden. En waarbij iedereen vrij was om binnen te lopen, zonder je vooraf aan te melden. Wij hingen grote posters op waarop zeven verschillende thema’s waren beschreven, te weten: wonen, werken, leren, zorgen voor elkaar, duurzaamheid en klimaatadaptie. Mensen konden daarop reageren en vervolgens trad ik op als een soort van gespreksleider. Ik benaderde ze in de trant van “hoe kom je tot dat idee of tot die stelling?”. Nooit in de zin van: “het klopt niet wat je zegt”.’
De rol van de gemeente
‘Het interessantste van deze sessies is dat niet woningbouw of woningnood het belangrijkste is dat mensen bezighoudt, maar de manier waarop de gemeente met hen omgaat. De wooncrisis is zeker belangrijk, maar de mensen willen vooral een andersoortige gemeente. Ze hebben bij de gemeente altijd het gevoel dat ze iets moeten bewijzen in plaats dat de gemeente er voor hen is en achter hen staat. Daar willen wij iets aan doen, met als onderliggend motto “nieuwe gemeente, nieuwe kansen”. Wij vinden dat het college, de gemeenteraad en de ambtenaren zich pro-actiever moeten gaan opstellen. De mensen opzoeken en denken vanuit mogelijkheden. Jezelf niet opsluiten in het gemeentehuis, maar in gesprek gaan met de inwoners.’
Duurzaamheid en klimaatadaptie
‘Voor ons zijn duurzaamheid en klimaatadaptie de belangrijkste onderwerpen en we merken dat die ook bij de inwoners op één staan. Ze maken zich enorme zorgen over hoe de toekomst er uitziet. We hebben afgelopen zomer gezien wat er in Limburg gebeurt. Nu hoeven we ons hier op korte termijn niet zo’n zorgen te maken over iets dergelijks, maar we hebben hier wel een natuurgebied dat we willen behouden en beschermen. En droogte is een enorme bedreiging voor dat gebied. Agrarische ondernemers spelen daarin een belangrijke rol, maar wij zien ze niet als een specifiek probleem. Dus boeren uitkopen – zoals de landelijke overheid voorstaat – willen wij niet direct doen. Maar we willen wel in de gehele Maashorst circulaire landbouwprincipes hanteren. Natuur inclusief boeren. En wij willen de boeren daarbij ondersteunen via onze sterke band met Agrifood Capital. Op die manier willen we boeren op een innovatieve manier meekrijgen, zeker niet repressief. We willen agrarische ondernemers ondersteunen wanneer ze natuur inclusief, biologisch of duurzaam willen gaan werken. Helpen bij het terugdringen van de verschillende vormen van uitstoot en gebruik van gewasbescherming. Het gaat ons ook niet alleen om het specifieke natuurgebied, maar om het totale plaatje van de gehele Maashorst.’
‘Je hebt het verschil tussen intensivering en extensivering. Intensivering is wat we de laatste zeventig jaar hebben gedaan. Dat is inspelen op wat de markt wil en dat zo efficiënt mogelijk uitvoeren. Bij extensivering stoot een ondernemer bepaalde zaken af en richt zich op een ander model. Bijvoorbeeld door een boerderijwinkel of een zorgboerderij te beginnen. Tijdens onze Ontwerpsessies hebben we gemerkt dat veel agrarische ondernemers bereid zijn om daarover na te denken.’
Aanpak van de wooncrisis
‘Het eerste wat we moeten doen om uit de wooncrisis te komen, is bouwen. Maar we moeten als gemeente ook een heleboel gerelateerde zaken gemakkelijker maken. Woningsplitsing en het bouwen van aanleunwoningen bijvoorbeeld. Voor ouderen of jongeren die bij elkaar op het terrein willen gaan of blijven wonen. Waarom bieden Area en Mooiland nog geen studentenwoningen? Als we de jongeren hier willen houden, moeten we ze minimaal woongelegenheid bieden. Tijdens onze Ontwerpsessie in Odiliapeel kwamen we erachter dat jongeren heel onzeker zijn over hun toekomst. En als er woningen vrij komen, krijgen ze op wettelijke gronden niet eens voorrang. Dat is fout. We moeten een manier vinden om eigen jeugd in eigen dorp te laten wonen.’
‘Een andere manier die kan helpen, is door doorstroming te creëren. Stel dat je we komende jaren 1000 tot 1500 huizen bouwt. Dan moet één op de vijf huizen voor starters zijn en één op de vijf voor senioren. Daarmee zijn we verzekerd dat een bepaald percentage van die nieuwe woningen bestemd is voor waar de behoefte zit en kan er op termijn doorstroming plaatsvinden. Want op het moment dat die senioren uit hun huizen gaan, kunnen die worden betrokken door de middengroep waardoor er ook weer ruimte komt voor de starters.’
‘Waar wij ook over nadenken, is Tiny Housing. Je hoort overal dat daar op dit moment veel behoefte aan is. Mensen hebben de behoefte om verder van de drukte en kleiner te wonen. In dat kader is “De Peeldorpen” een mooi initiatief om in te spelen op die trend en tegelijkertijd agrarische ondernemers een alternatief verdienmodel te bieden. Daarbij mogen agrarische ondernemers een aantal Tiny Houses op hun land plaatsen en zetten tegelijkertijd hun grond om naar duurzame natuur. Een win-win situatie!’
Cultuur en vrijetijd
We hebben in ons verkiezingsprogramma veel ruimte vrijgemaakt voor ‘cultuur en vrije tijd’. Wij willen de inwoners ondersteunen in hun cultuurbeleving. Daaronder verstaan wij de gewoontes die we van oudsher met elkaar hebben en die maken dat we gelukkig zijn in onze dorpen en kernen. Wij staan voor een fundamentele ondersteuning van de verenigingen en de buurthuizen in de verschillende kernen en wijken.’
‘In dit verband is “het werven van vrijwilligers” een belangrijk item. Dat wordt namelijk steeds lastiger. We zitten in een prestatiemaatschappij. Mensen gunnen zichzelf niet meer de tijd om zich ergens vrijwillig voor in te zetten. Omdat dat geen status heeft en omdat ze ergens anders als een té grote prestatie moeten leveren. Dat is wat ons betreft funest voor een samenleving. Daar willen wij iets aan doen met de inzet van een kwartiermaker die zich volledig richt op het verenigingsleven en vrijwilligerswerk. Die kan bijvoorbeeld ook functioneren als bruggenhoofd tussen de verschillende verenigingen. Denk aan de situatie dat vereniging A in Schaijk een probleem oplost waarmee vereniging B in Uden mee worstelt. Wat is er dan gemakkelijker dan die twee verenigingen met elkaar in contact te brengen? Dat kan zo’n kwartiermaker dan doen.’
Zorgen voor elkaar
Met armoede komt kansenongelijkheid. Een kind dat in armoede opgroeit, maar minder kans op een royale toekomst dan kinderen van welgestelde ouders. Wanneer mensen niet volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving komen ze op afstand te staan. Wij moeten ervoor zorgen dat die kinderen ook kunnen meedoen. Bijvoorbeeld via Stichting Leergeld, maar ook door als gemeente contributie voor ze te betalen voor schoolzwemmen, het lidmaatschap van een sportclub, noem het maar op. Dat moet allemaal veel beter gefaciliteerd worden. Gelukkig zie je op dit vlak ook veel inwonersinitiatieven. In Landerd zie je op dit moment veel ‘deelhuisjes’ waar mensen producten die ze zelf over hebben of kunnen missen voor anderen beschikbaar stellen. We willen voedselbanken ook dichter bij de mensen die het nodig hebben vestigen. De gemeente moet die voedselbanken ook altijd ondersteunen met hun budget en de toestroom van producten. We moeten ervoor zorgen dat mensen met een krappe financiële positie geen krapte ervaren.’
‘We moeten een manier vinden om eigen jeugd in eigen dorp te laten wonen.’
Lees hier het Verkiezingsprogramma Maashorst Vooruit
Lees ook het interview met VROUW Maashorst lijsttrekker Christa van de Langenberg
Lees ook het interview met PARTIJvdSPORT Maashorst lijsttrekker Anne Marie van Duivenboden
Lees ook het interview met Voor de Dorpen lijsttrekker Harold van den Broek
Lees ook het interview met FVD Maashorst lijsttrekker Janco Bethlehem
Lees ook het interview met VVD-Maashorst lijsttrekker Maarten Prinssen
Lees ook het interview met Jong Maashorst Lijsttrekker Gijs van Heeswijk
Lees ook het interview met GeWoon Uden lijsttrekker Ruud Geerders
Lees ook het interview met PRO lijsttrekker Cock de Jong
Lees ook het interview met SP lijsttrekker Ton Segers
Lees ook het interview met UdenPlusLanderd lijsttrekker Tinie Kardol
Lees ook het interview met CDA lijsttrekker Maurits van den Bosch
Lees ook het interview met GroenLinks Landerd-Uden lijsttrekker Genoveef Lukassen
Schrijf je in voor de nieuwsbrief!
En krijg het boek ‘Zoete inval. Als in Uden de pot kookt, bloeit de vriendschap’ cadeau!
